Akershus er et fylke i vekst. Dette innebærer både muligheter og
utfordringer, da det ikke er slik at en god politikk for fylket i et langsiktig
perspektiv er summen av ønskene i våre 22 kommuner.
Arbeidet med årsmelding for Akershus fylkeskommune gir
anledning til ikke bare å tenke bakover, men også mulighet til å reflektere
over hva som vil være viktig fremover. I år har jeg blitt utfordret til å si mer om fylkeskommunens
rolle og oppgaver.
- Hva bør fylkeskommunens viktigste rolle være i
framtiden?
- Hvordan kan fylkeskommunen være en ressurs for
kommunene og for den regionale utviklingen?
- Hvordan skal fylkeskommunen være en aktør i folkehelsearbeidet?
Under følger mitt svar og kom gjerne med tilbakemeldinger.
Fylkeskommunen er det tredje forvaltningsnivået i tillegg
til kommunene og staten. Fylkeskommunen tjener hovedsaklig tre roller; som
regional utvikler, tjenesteprodusent og forvalter. Dette er alle tre viktige
roller. Som tjenesteprodusent er det svært viktig at også i fremtiden at
Akershus har et godt kollektivtilbud for innbyggerne og at vi tilbyr et godt
utdanningstilbud for vår videregående elever.
Vi må spille på lag for videreutvikle knutepunktene og skape
levende by- og tettstedssentra hvor det er attraktivt for næringslivsaktører å
etablere seg.
Samtidig må vi bevare grønne lunger og jordbruksområder. For meg
som KrF-politiker er målet at vi må bygge arealeffektivt, samtidig som transportsystemet
knytter regionen sammen på en miljøvennlig måte.
Fylkeskommunen skal væreen
viktig aktør i folkehelsearbeidet og kan på samme måte som planarbeidet være en
viktig sparringspartner for kommunene. Med en litt bred tilnærming er det innbyggernes liv i
Akershus vi skal forsøke å gi best mulige rammer for. I dette er folkehelse en
viktig overbygning både for fylkeskommunen og kommunene. God helse er ikke bare en individutfordring.
Det er knyttet til å være akseptert, å bli respektert og å ha samkvem med andre
mennesker i lokalsamfunnet.
Alt fra utvikling av bostedsstruktur til hva slags
arbeidsplasser vi skal ha og hvor de skal ligge er med på å påvirke våre
relasjoner. Videre krever arbeidslivet mye av oss i dag, kanskje mer enn
tidligere.En del av de uformelle koblingene mellom mennesker er ikke
der på samme måte som tidligere. Det sosiale livet er preget av organiserte aktiviteter
for mange av oss. Dermed er potensialet for ensomhet hvor enkelte faller
utenfor og ikke klarer å opprette gode og langvarige relasjoner stort.
Det er viktig at vi utvikler arenaer hvor man kan møtes i
lokalmiljøene, også utenfor profesjonelle sammenhenger. Samtidig er det ikke
slik at fylkeskommunen kan stå ansvarlig for alt. Akershus-innbyggerne skal
leve sine liv, men gjennom beslutninger vi og kommunene tar påvirker vi valgmulighetene
de har.
Det å være med på å forme fremtidens byer
og tettsteder slik at de gir rom for verdens høyeste livskvalitet er en
fantastisk mulighet. Og vi har potensial for det: De naturgitte forutsetningene
er der. Vi har arealer, ressurssterke mennesker og en velstand som gjør dette
mulig.